Pelaporan Kinerja

Pelaksanaan kegiatan pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan (SDKP) Tarakan Triwulan III Tahun 2025

Laporan Kinerja Stasiun Triwulan III Tahun 2025 Stasiun PSDKP Pontianak

Laporan Kinerja Triwulan I Tahun 2025 Stasiun PSDKP Ambon adalah dokumen akuntabilitas yang memuat capaian kinerja, realisasi anggaran, kendala, serta tindak lanjut selama periode April - Juni 2025, sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan Perjanjian Kinerja dan program pengawasan sumber daya kelautan dan perikanan di wilayah kerja Maluku dan Maluku Utara.

Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas tersusunnya Laporan Kinerja (LKJ) Direktorat Pengendalian Operasi Armada (POA) Triwulan III Tahun 2025. Laporan ini merupakan wujud pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsi Direktorat, sekaligus perwujudan akuntabilitas publik sebagaimana diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang SAKIP. Disusun secara objektif, LKj ini diharapkan menjadi sarana evaluasi yang efektif sekaligus pendorong untuk peningkatan kinerja yang berkelanjutan. Sejalan dengan agenda reformasi birokrasi, Direktorat POA menerapkan manajemen kinerja berbasis Balanced Scorecard (BSC) dan Logical Framework sebagai kerangka strategis perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program. Fokus pelaksanaan kegiatan selama Triwulan III Tahun 2025 mencakup lima bidang utama: 1. Pengendalian dan pelayanan sistem informasi intelijen kelautan dan perikanan; 2. Operasi kapal pengawas dan pesawat patroli; 3. Penyiapan logistik armada pengawasan; 4. Pengawakan armada pengawasan; 5. Pemeliharaan dan perawatan armada pengawasan; Kita patut bersyukur, karena berbagai indikator kinerja strategis berhasil dicapai secara optimal, khususnya dalam mendukung kinerja Eselon I serta prioritas kementerian. Hal ini tidak terlepas dari sinergi seluruh jajaran, baik di pusat maupun di lapangan. Kami menyadari bahwa keberhasilan hari ini adalah hasil dari kerja keras kolektif, dan tantangan ke depan memerlukan komitmen yang lebih besar. Oleh karena itu, laporan ini juga kami posisikan sebagai dasar refleksi dan rujukan dalam proses perbaikan berkelanjutan. Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah berkontribusi dalam pencapaian kinerja Direktorat POA. Semoga, laporan ini dapat menjadi dokumen yang bermanfaat dalam mendorong terciptanya birokrasi yang semakin profesional, akuntabel, dan berorientasi pada hasil.

Laporan Kinerja

Laporan Kinerja Direktorat PSDP Triwulan III Tahun 2025